Consciência é o framework que a Micah 6 AI usa para avaliar como uma organização adota, aprova, usa e monitora sistemas de IA.a pergunta mestre do framework
O framework mapeia 20 dimensões ao longo de quatro etapas do ciclo de vida, posiciona cada uma numa escala de maturidade de 4 níveis e classifica a exposição associada. Publicamos o mapa antes da avaliação porque um critério que só aparece no relatório final funciona como opinião; publicado antes, funciona como medição.
Nenhum selo ou declaração de conformidade. O resultado é a posição da organização em cada dimensão e as implicações práticas dela.
Não verificamos cumprimento de norma item a item. Avaliamos consciência organizacional e exposição prática ao risco.
A execução do plano de correção fica com o time interno. Essa separação preserva a independência da avaliação.
Uma média esconderia que a organização pode estar em nível 4 numa dimensão e nível 1 em outra. O resultado é um mapa por dimensão.
| 01 | ConsideraçãoAntes de adotar. O que se sabia sobre o sistema quando se decidiu usá-lo. |
| 02 | Adoção e aprovaçãoComo o sistema entrou. Quem aprovou, com que informação, e quem passou a responder por ele. |
| 03 | UsoO que acontece na prática, todo dia, entre o output do sistema e a decisão tomada. |
| 04 | Monitoramento e controleComo se percebe que algo mudou, e o que interrompe o sistema quando ele sai do esperado. |
| Nível 1 | AusenteNão há processo, documento ou responsável. Quando há prática, é individual e não registrada. |
| Nível 2 | InformalA prática existe e depende de pessoas específicas. Sem documentação e sem rastro auditável. |
| Nível 3 | DocumentadoProcesso escrito, com responsável, e evidência de que é seguido. Ainda sem verificação independente. |
| Nível 4 | VerificadoDocumentado, seguido, revisado em periodicidade definida e verificado por quem não o executa. |
Maturidade baixa e risco alto são coisas distintas. É a exposição — não o nível — que define a prioridade do plano de correção.
| Classificação | Critério |
|---|---|
| Consequência ativa | A lacuna já causou dano identificável, ou o dano está ocorrendo agora sem que a organização perceba. |
| Risco alto | A lacuna cria condições para dano significativo em menos de doze meses se nada mudar. |
| Risco médio | A lacuna gera problema se as condições mudarem: crescimento, mudança regulatória ou saída de pessoa chave. |
| Adequado | Nível 3 ou 4 com evidência comprovada e sem indício de deterioração. |
| 1 | Adoção sem explicabilidadeblack box adoptionSistema adotado sem que a organização soubesse explicar como ele decide, nem seus limites. |
| 2 | Origem de dados desconhecidadata lineage invisívelNão se sabe de onde vieram os dados, que transformações sofreram, nem quem decidiu o que entrou. |
| 3 | Discriminação por variável indiretaproxy discriminationO sistema trata grupos de forma desigual via variáveis que substituem atributos que não deveriam pesar. |
| 4 | Ausência de teste adversarial prévioadversarial testing pré-adoçãoEntrou em produção sem casos extremos, entradas incomuns ou tentativas de manipulação. |
| 5 | Lacuna de consentimentoconsent gapDados pessoais processados para finalidade que os titulares desconhecem, sem base legal por sistema. |
| 6 | Aprovação sem compreensãoapproval without understandingAprovado formalmente, sem que o registro mostre que perguntas substantivas foram feitas. |
| 7 | Vácuo de responsabilidadeaccountability vacuumNinguém específico responde pelas decisões do sistema. Quando dá errado, o processo não tem assinatura. |
| 8 | Concentração de dependênciadependency concentrationSistema crítico sem alternativa, sem contingência testada e sem cláusula de portabilidade. |
| 9 | Versionamento e reversibilidadeversion control e rollbackFalta capacidade comprovada de reverter a uma versão anterior, com processo testado. |
| 10 | Expansão silenciosa de escoposcope creep silenciosoPassou a ser usado para finalidade diferente da aprovada, sem nova avaliação. |
| 11 | Inventário invisívelshadow AIA organização desconhece quantos sistemas de IA usa, porque áreas adotaram fora do processo central. |
| 12 | Supervisão sem substânciarubber-stampingRevisão humana no papel, com volume por revisor que torna impossível que a revisão seja real. |
| 13 | Concentração de conhecimentokey-person riskUma só pessoa entende o sistema. Se ela sai, a capacidade de supervisão sai junto. |
| 14 | Contaminação de dadosfeedback loopO sistema aprende com decisões que ele mesmo influenciou, reforçando os próprios erros. |
| 15 | Deriva de modelomodel driftO comportamento estatístico mudou em relação ao validado, e nada detecta a mudança. |
| 16 | Deriva de alinhamentoalignment driftEstatisticamente estável, mas deixou de refletir os critérios e valores aprovados. |
| 17 | Ausência de circuit breakerscircuit breakersFalta mecanismo que interrompa o sistema ou force revisão quando ele opera fora do aprovado. |
| 18 | Versionamento em operaçãoversion control operacionalAtualizações do fornecedor entram em produção sem que se saiba o que mudou nem se revalide. |
| 19 | Defasagem de governançagovernance lagPolítica e processos envelheceram mais devagar do que os sistemas que deveriam governar. |
| 20 | Teste adversarial contínuocontinuous adversarial testingTestado uma vez, antes de entrar. Depois, nunca mais submetido a tentativa deliberada de falha. |
| Camada 1 · maturidade | Qual descrição melhor representa a situação atual? Resposta em escala de 1 a 4. |
| Camada 2 · exposição | Isso já causou problema, ou existe risco ativo de causar? Quatro opções, incluindo "não sei avaliar" — que é ela mesma um dado. |
| Camada 3 · evidência | Que documento, processo ou sistema comprova a resposta acima? Campo aberto. Converte percepção em fato. |
As mesmas dimensões são avaliadas separadamente por quatro perfis (liderança, gestor de área usuária, analista operacional e técnico do sistema), sem que se consultem, e cruzadas com a documentação e com decisões reais dos dias anteriores.
Parte do plano de correção é sempre marcada como execução interna, sem participação da Micah 6 AI. Um diagnóstico cujo resultado é integralmente trabalho para quem o produziu deixa de ser um diagnóstico.
Para quem ainda não tem sistemas de IA em produção, ou tem iniciativas isoladas sem coordenação. Mapeia de 10 a 15 processos candidatos, classifica cada um quanto à técnica adequada (automação, algoritmo clássico, modelo de linguagem, agente, ou caso em que IA não se aplica), avalia as fundações em 5 dimensões (dados, infraestrutura, segurança, pessoas, processos) e entrega um roadmap de 12 meses priorizado por impacto, esforço e risco.
Para quem já tem sistemas de IA em produção ou uso disseminado. Três formatos, pela profundidade da cobertura no ciclo de vida: Enxuto (Etapas 1–2, 10 dimensões, formato de entrada), Padrão (+ Etapa 3, 14 dimensões, onde a maior parte das divergências aparece) e Estendido (+ Etapa 4, 20 dimensões, para muitos sistemas ou infraestrutura crítica).
| Formato | Cobertura | Prazo mín. | Prazo ideal | Investimento |
|---|---|---|---|---|
| Prontidão | Processos candidatos e fundações | 3 semanas | 4 semanas | R$ 22.000 |
| Consciência Enxuto | 10 dimensões · Etapas 1–2 | 2 semanas | 3 semanas | R$ 24.000 |
| Consciência Padrão | 14 dimensões · Etapas 1–3 | 4 semanas | 5 semanas | R$ 42.000 |
| Consciência Estendido | 20 dimensões · Etapas 1–4 | 6 semanas | 8 semanas | R$ 68.000 |
| Reavaliação de 90 dias | Dimensões onde houve intervenção | 1 semana | 2 semanas | R$ 9.500 |
Prazo mínimo pressupõe disponibilidade integral dos respondentes e envio dos documentos na primeira semana; o prazo ideal é o que recomendamos. Valores fechados, sem cobrança por hora e sem aditivo de escopo. Pagamento em 40% na assinatura e 60% na apresentação final. Ao fim da segunda semana há uma reunião de meio-termo em que o contratante pode encerrar o trabalho pagando apenas a primeira parcela. Metade do valor do diagnóstico é abatida do contrato seguinte, se contratado em até 60 dias da apresentação final, limitado a 15% do valor desse contrato.
Tempo demandado das equipes do cliente: 20–40 min por respondente no formulário, 30–60 min por pessoa na reconstituição, 60–90 min no encontro inicial e 60–90 min na apresentação final. Total por pessoa entre 2 e 4 horas, distribuídas ao longo do projeto.
Este é o mapa público do framework. Os instrumentos de coleta e os critérios detalhados de cada dimensão são aplicados em projeto. Os referenciais de apoio incluem a legislação brasileira de proteção de dados, a regulação setorial aplicável, o marco legal de IA em tramitação (ainda não vigente) e referenciais internacionais como ISO/IEC 42001 e o NIST AI RMF. O framework não substitui parecer jurídico.